提質一期 大干二期 筑夢三期

3月14日，區長陳剛在惠科金渝液晶面板第8.5+代項目推進會上強調，經過前期辛苦努力，惠科金渝液晶面板第8.5+代項目一期已成功點亮投產。當前，正是發展項目二期的最佳“窗口期”。要繼續發揚敢為人先的干事創業精神，在提高項目一期質量基礎上，迅速啟動項目二期建設，并適勢適時謀劃項目三期，推動巴南平板顯示產業集群向“千億級”邁進。區政協主席劉永全，常務副區長宋葵，區人大副主任、經濟園區管委會主任梁挺出席會議。經濟園區公司執行董事、總經理胡驥，常務副總代光成，副總楊鏵、王子依參加了會議。

陳剛在聽取匯報后指出，惠科項目是我區聚集顯示器全產業鏈的龍頭，是實現“四個翻番”和“四個突破”目標任務的重要支撐。從目前全球傳統顯示和新應用市場的需求來看，平板顯示器市場已出現供小于求的“窗口期”。當下，正是我區啟動項目二期的最佳時機。各相關部門單位要繼續發揚敢為人先的干事創業精神，不忘初心、堅定信心，提質一期，大干二期，筑夢三期，向千億級新型顯示產業集群挺近。

陳剛要求，超前謀劃，鎖定計劃，向項目一期“雙90”和項目二期“4.15打樁”目標挺近。一方面要抓好項目的手續辦理、招投標、配套設施建設等各項工作，為項目發展提供源源不斷的動力支持。另一方面要牢牢鎖死項目一期產品良率和產能利用率達90%指標和項目二期4月15日動工打樁的目標，全區各相關部門單位要與企業深度融合協作，視企業困難為自己的困難，打造巴南“嵌入式”服務的金牌形象，確保項目二期建設順利推進。

陳剛強調，要善于創新、敢于創新，通過創新突破一切障礙和堡壘。要在技術上創新，做實重慶先進廣電顯示技術研究院，加快研究成果的轉換和應用，強化專利技術申報，提高專利技術含金量；要在管理上創新，學習國內優秀企業管理方法，按千億級企業標準制定管理模式和人員待遇，用事業、感情、待遇留住人才；要在營運上創新，積極探索代加工、外賣等增效方式，依靠創新驅動實現企業發展體質增效。